Nous venons du même monde que vous.

Créer une entreprise, surveiller sa trésorerie, revoir sa stratégie dans l’urgence : l’expérience entrepreneuriale est à l’origine de notre cabinet. Elle a façonné notre façon de pratiquer le droit.

L'espace d'accueil des bureaux d'Infuero, rue Glesener à Luxembourg

D’entrepreneur à avocat

L’origine de notre approche.

  1. 1997

    Claude Englebert, fondateur d’Infuero, crée sa première société, spécialisée dans l’hébergement internet. Suivent onze années d’entrepreneuriat dans les nouvelles technologies, en Belgique et au Luxembourg : créations d’entreprises, levées de fonds, management d’équipes.

  2. 2008

    Il rejoint Adobe comme ColdFusion Product Specialist, au sein d’équipes réparties entre San Diego, Bangalore, Cologne, Munich et Glasgow.

  3. 2013

    Il reprend des études de droit, avec une conviction : un dirigeant a besoin d’un avocat qui comprend son entreprise autant que le droit.

  4. 2017

    Il prête serment comme avocat à Bruxelles.

  5. 2020

    Il devient avocat à la Cour à Luxembourg.

  6. 2022

    Création d’Infuero à Luxembourg, avec une mission : faire du droit un levier pour les entrepreneurs.

Le parcours du fondateur en détail

Le constat de départ

Ce que nous avons retenu de nos années d’entrepreneur.

Un dirigeant pense opportunité

Il a besoin d’un conseil qui l’aide à décider, pas seulement d’une liste de risques.

Un dirigeant a besoin de budgets prévisibles

Il doit pouvoir consulter son avocat sans se demander combien coûtera chaque appel.

Un dirigeant avance vite

Un conseil utile arrive au moment où la décision se prend.

Portrait de Claude Englebert
Claude EnglebertAssocié fondateur, avocat à la Cour
Portrait de Chiara Panetta
Chiara PanettaAvocate à la Cour, responsable du pôle droit médical

Toute l’équipe

Une philosophie de cabinet, pas d’une seule personne.

Cette vision entrepreneuriale est devenue celle de tout le cabinet. Chaque avocat de l’équipe partage la même façon de travailler : comprendre votre activité avant de répondre, annoncer le prix avant de commencer, parler clairement.

Nous savons ce que représente une négociation à boucler dans l’urgence, un changement de stratégie, une contrainte de budget ou de calendrier. Nos conseils en tiennent compte.

Contact

Parlons de votre entreprise.

Un premier échange gratuit, sans engagement, pour comprendre vos besoins et vous orienter vers la bonne formule.